Wrth gwrs, nid yw cynnydd technegol yn dal i fod yn dal i fod, ac, efallai y bydd un yn dweud, yn symud ymlaen gyda dawnsio a ffiniau. Yn ddiweddar, mae technolegau newydd wedi arwain at chwyldro go iawn, gan orfodi gwyddonwyr o bob cwr o'r byd i astudio cynhyrchion a chyfleoedd newydd.
Er gwaethaf y ffaith bod defnyddwyr yn gyson ar gael arloesi technolegol sy'n addewid enillion miliynau o ddoleri i gwmnïau, mae gan bob un ohonynt risg fawr o fethu. Rydym wedi paratoi rhestr o ddyfeisiau a ddylai fod wedi ennill poblogrwydd ledled y byd, ond "methu". P'un ai mewn nodweddion rhy soffistigedig, neu yn ddiffygion y datblygwyr - barnwch chi'ch hun!
1. Codau QR
Ydyn, yr ydym yn sôn am sgwariau du a gwyn, y gellir eu canfod ar bob math o nwyddau. Roedd codau QR i fod yn ddarganfyddiad technegol go iawn, gan hwyluso gwerthu nwyddau. Ond, fel y dangosodd arfer, roedd y broses yn rhy anghyfleus ac roedd angen cysylltiad â'r Rhyngrwyd, felly roedd defnyddwyr yn rhoi'r gorau i ddefnyddio'r dechnoleg hon.
2. Playstation EyeToy
Mae Playstation EyeToy yn gamera fideo digidol sy'n galluogi defnyddwyr consol gêm Playstation 2 i ddefnyddio'r gweithredoedd a gorchmynion llais i reoli cymeriad y gêm. Pan ddaeth y camera allan yn 2003, roedd y galw am we-gamera yn afrealistig fawr. Mae llawer, o dan ddylanwad hysbysebu a'r awydd i brofi teimladau newydd, wedi caffael y camerâu hyn, ond, fel y daeth i ben, yn ofer. Roedd y broses reoli yn rhy gyntefig, ac nid oedd y ddyfais yn cefnogi'r rhan fwyaf o'r gemau.
3. TiVo
Mae TiVo yn dderbynnydd ac yn VCR mewn un botel. Yn ôl y datblygwyr, dylai'r ddyfais hon ddisodli'r broses lawnus o gysylltu â theledu cebl gyda'r gallu i gofnodi sioeau teledu hoff. Yn anffodus, roedd crewyr y brand yn rhy wael mewn marchnata brand, ac ni allent gyflwyno eu cynhyrchion yn iawn. Ond y siawns o lwyddiant oedd, a gallai TiVo sefyll ar linell gyda chefrau o'r fath fel Apple neu Google.
4. Blackberry
Am ychydig, roedd Blackberry yn un o'r brandiau smartphones mwyaf poblogaidd, y mae llawer o fusnesau yn ymddiried ynddynt. Ond cyn gynted ag y cyhoeddodd Apple gyhoeddi ei ffôn ffôn smart iphone i'r farchnad a denu rhai defnyddwyr, mae Blackberry yn troi i mewn i dechnoleg hynafol. Mewn ychydig funudau, daeth y brand yn llai poblogaidd a cholli cariad defnyddwyr.
5. Pebble
Er gwaethaf y ffaith mai Pebble oedd un o'r cwmnïau cyntaf i ddal y gofod smart yn y farchnad, ni allai wrthsefyll FitBit ac Apple. Methodd Pebble a chadawodd y farchnad yn gyflym.
6. Sbri sbwriel THUMP Oakley
Yn 2004, rhyddhaodd sbectol haul rhyddhau Oakley gyda swyddogaeth chwaraewr MP3. Weithiau, mae'r cyfuniad o ddau ddyfais anghydnaws yn arwain at gynnyrch gwych, sy'n cael ei werthfawrogi'n fawr gan ddefnyddwyr. Ond yn achos Oakley nid oedd hyn yn digwydd: dyluniad sain a chwestlon wan wedi difetha'r syniad ar y gwreiddyn.
7. MapQuest
Gelwir y cwmni MapQuest yn ddatblygwr mapiau o borwyr Rhyngrwyd ac yn un o'r cyntaf i chwilio am leoliadau a chwilio am ffyrdd. Ond gyda dyfodiad Google Maps, cafodd y cwmni i lawr i'r gwaelod, heb allu ymdopi â chystadleuaeth.
8. Sega Dreamcast
Ar ôl ymadael aflwyddiannus Sega Saturn, dywedodd y cwmni Sega ei fod wedi penderfynu dychwelyd i'r farchnad gyda newydd-ddyfodiad a fydd yn ennill pawb. Gwnaeth y rhagddodiad Dreamcast leid drawiadol, gan ddefnyddio hysbysebu parhaus. Ond yn anochel, roedd diffyg dyluniad, anawsterau ariannol a rhyddhau Playstation 2 sydd i ddod yn anffodus yn lladd holl ymdrechion Sega i ddychwelyd i'r farchnad.
9. AOL
America-On-Line, neu AOL, oedd y darparwr Rhyngrwyd mwyaf yn yr Unol Daleithiau. Gwnaeth llwyddiant y cwmni ei fod yn enfawr corfforaethol, ond roedd yr uno gydag Time Warner a'r anallu i barhau â thechnoleg band eang wedi arwain at fethiant cyffredinol a chwymp.
10. AltaVista
Roedd AltaVista yn un o'r creadau mwyaf aflwyddiannus o gynnydd technolegol. Yn wreiddiol, roedd y prosiect yn debyg i Google. Mynegai y rhwydwaith cyfan, cachedio a chydnabod enw enwau hyd yn oed. Yn anffodus, ni allai perchennog y cwmni edrych i mewn i'r dyfodol, ac fe'i gwerthwyd i gwmni arall. Yn y diwedd, cafodd AltaVista ei gau Yahoo!
11. Google Wave
I ddechrau, tybiwyd y byddai Google Wave yn gyfrwng newydd ar gyfer defnyddwyr Rhyngrwyd, gan gyfuno e-bost, rhwydweithiau cymdeithasol a negeseuon ar unwaith. Ar un adeg, roedd y dechnoleg hon yn rhoi llawer o sŵn, ond oherwydd y nifer fawr o swyddogaethau ac anhygoelwydd, nid oedd yn denu defnyddwyr.
12. Gemau Brain Lumosity
Pan ymddangosodd Lumosity ar y farchnad, cyhoeddodd ragolygon gwych am ei ddylanwad ar iechyd yr ymennydd, gan ddweud y bydd technoleg yn gwneud pobl yn well yn y gwaith, yn yr ysgol ac yn lleihau'r siawns o gaffael Alzheimer's ac ADHD. Fodd bynnag, ar ôl cynnal yr arolwg Lumosity a datgelwyd nad oedd gan eu cais unrhyw beth i'w wneud â realiti, cawsant eu gorchymyn i dalu dirwy o $ 2 filiwn.
13. Teledu Flo Qualcomm
Bwriad Flo TV, a ddatblygwyd gan Qualcomm, oedd ar gyfer defnyddwyr na allent fod yn rhan o'r teledu am funud. Roedd y dechnoleg yn caniatáu cynnal cysylltiad teledu cyson ar ddyfais symudol heb Wi-Fi neu ddata celloedd. Roedd yn ddigon i brynu tanysgrifiad. Roedd y syniad yn dda, ond roedd cost uchel y ddyfais a'r tanysgrifiadau yn cwmpasu'r prosiect hwn.
14. Palm Treo
Ym 1996, roedd y Peilot Palm yn un o'r trefnwyr personol gorau ar y farchnad. Ond blynyddoedd ar ôl twf cyflym cynhyrchwyr amrywiaeth o gynorthwywyr ffôn, roedd y cwmni Palm allan o'r blwch. Ni wnaeth hyd yn oed ryddhau Palm Treo achub y cwmni.
15. Napster
Nid oes unrhyw un yn amau bod Napster wedi chwyldroi'r diwydiant cerddoriaeth yn llwyr, gan wneud y fformat mwyaf poblogaidd MP3 ar gyfer gwrando ar gerddoriaeth. Ac roedd y prosiect yn llwyddiannus iawn, ond methodd oherwydd ymgais i arian parod gyda llwybrau pirated.
16. Samsung Galaxy Nodyn 7
Nid oes unrhyw un yn y byd sydd erioed wedi clywed am Samsung. At hynny, heddiw mae Samsung yn un o'r cwmnïau mwyaf blaenllaw, y mae llawer o bobl yn freuddwyd amdano. Ond mae cwmnïau mawr yn gwneud camgymeriadau sy'n cael eu cofio am flynyddoedd lawer. Dyna'n union beth ddigwyddodd gyda'r gadget ultra-fodern Samsung Galaxy Note 7, a oedd yn synnu defnyddwyr â'i ffrwydrol. Er gwaethaf y ffaith bod y cwmni'n ceisio datrys y broblem hon trwy ddisodli'r batri, collwyd y model yn anobeithiol. Yn y diwedd, cofiodd Samsung y ffonau a cholli tua $ 6 biliwn.
17. Apple Pippin
Heddiw, iPhone yn dominyddu marchnad gemau symudol, gan gael llyfrgell enfawr o wahanol geisiadau. Fodd bynnag, hyd yn oed Apple rhyddhau dyfeisiadau llwyddiannus iawn. Mae hyn yn cynnwys Apple Pippin - consol ar gyfer gemau fideo. Er gwaethaf y ffaith bod y rhagddodiad yn bwerus, roedd diffyg hysbysebu, cydnabyddiaeth brand a gemau gwan yn gwneud eu gwaith. Yn fuan, rhyddhaodd Playstation ei gysol gêm, a ddaeth yn boblogaidd yn syth. Yn 1997, daeth Steve Jobs i ben i brosiect Apple Pippin.
18. Y papur newydd Daily
Gyda phoblogrwydd y iPad, News Corp. Dechreuodd gynhyrchu papur newydd digidol The Daily. Felly, roedd y cwmni am ddal y farchnad newyddion yn gyntaf ar ddyfeisiau symudol. Fodd bynnag, ni chyflawnwyd y canlyniad a ddymunir, ac yn fuan roedd y prosiect ar gau.
19. SPOT Microsoft
Cyn ymddangosiad Apple Watch yn 2004, rhyddhaodd Microsoft y cloc "smart" Microsoft SPOT. Dyluniwyd y prosiect yn ddyluniad, pris drud a thanysgrifiad misol.
20. Nintendo VirtualBoy
Heddiw mae Nintendo yn gwmni chwedlonol ym maes adloniant rhyngweithiol. Ond nid oedd hi bob amser fel hyn. Yn y 90au, roedd VirtualBoy Nintendo yn drychineb gyflawn. Nid oedd gan y consol gemau da a dylanwadwyd yn gryf ar iechyd pobl, sef ar y llygaid. Yn fuan, penderfynodd y cwmni roi'r gorau i ryddhau dyfeisiau o'r fath.
21. Gwydr Google
Pan ryddhaodd Glass Glasses Google, roedd llawer yn gweld nodweddion unigryw yn y ddyfais hon. Fodd bynnag, ar ôl blynyddoedd o farchnata gwael, roedd cost uchel a diffyg cynnyrch sylfaenol yn dinistrio'r prosiect hwn yn llwyr.
22. MySpace
Yn ymddangos yn 2003, MySpace yw'r rhwydwaith cymdeithasol mwyaf poblogaidd ar y Rhyngrwyd. Ac roedd y rhagolygon ar gyfer y prosiect hwn yn wirioneddol fawr, hyd yn 2005, gwerthwyd y syniad i News Corp., na allent gyflwyno a datblygu'r rhwydwaith hwn yn iawn. Pan ymddangosodd Facebook yn 2008, collodd MySpace 40 miliwn o'i danysgrifwyr, sylfaenwyr, staff cyfan o weithwyr yn gyflym, a chofnododd yn ddiffygiol, gan ddod yn archif o'r Rhyngrwyd.
23. Motorola ROKR E1
Roedd Motorola ROKR E1 yn gyfuniad rhyfedd o iPod o Apple a Motorola ffôn. Roedd y ddyfais yn caniatáu i bobl gysylltu â iTunes a defnyddio meddalwedd iPod. Fodd bynnag, methodd y prosiect oherwydd cydamseriad rhy araf a chyfyngiad llwytho o 100 o lwybrau.
24. OUYA
Enghraifft arall anffodus yw dringo consolau gemau Olympus. Er gwaethaf y pris rhad, mae'r consol wedi methu. Mae diffyg gemau gwreiddiol, rheolwr ansawdd a marchnad defnyddwyr wedi gwneud eu gwaith. Mae'n amlwg nad oes neb eisiau prynu consol er mwyn gemau, y gellir eu chwarae ar ffôn symudol.
25. Oculus Rift a'r VR newydd
Roedd yr ymdrechion cyntaf i greu dyfais realiti rhithwir yn addo rhagolygon datblygu digynsail. Ac roedd llawer o ddefnyddwyr yn hapus iawn gyda'r nofel gêm. Ond heddiw, mae llawer o gwmnïau'n honni bod y prosiectau hyn yn aflwyddiannus, oherwydd bob dydd mae llai o bobl am brynu dyfeisiau drud ar gyfer rhestr gyfyngedig o gemau. At hynny, mae dyluniad anghyfleus y teclynnau hyn yn troi prynwyr.