Mathau o gystadleuaeth

Cododd y cysyniad o gystadleuaeth yn gymharol ddiweddar. Mae hyn oherwydd y ffaith bod pob maes cynhyrchu a busnes yn dechrau datblygu'n gyflym yn unig ar ddiwedd yr 20fed ganrif. Serch hynny, roedd math o gystadleuaeth yn bodoli bob amser. Ac nid yn unig rhwng pobl.

Hanfod y gystadleuaeth yw, er mwyn gweithredu gweithgareddau economaidd yn llwyddiannus, rhaid ystyried holl amodau'r farchnad ar gyfer gweithredu mwyaf effeithiol. Mae hyn yn gystadleuaeth rhwng endidau busnes, lle mae gweithredoedd annibynnol pob un ohonynt yn gyfyngedig i allu eraill i ddylanwadu ar amodau'r farchnad. O safbwynt economaidd, gellir ystyried cystadleuaeth mewn sawl agwedd sylfaenol.

  1. Fel lefel o gystadleuaeth mewn marchnad benodol.
  2. Fel elfen hunan-reoleiddio o'r system farchnad.
  3. Fel maen prawf y gallwch chi benderfynu ar y math o farchnad y diwydiant.

Cystadleuaeth cwmnïau

Mae cwmnïau sy'n gwerthu eu nwyddau a'u gwasanaethau mewn un farchnad yn agored i gystadleuaeth. Caiff hyn ei amlygu yn amhosibl gweithrediad llwyddiannus oherwydd nad oes digon o alw i ddefnyddwyr. Er mwyn dileu'r problemau hyn, mae cwmnïau'n datblygu strategaethau amrywiol a mecanweithiau cystadlu a fyddai'n cyfrannu at eu ffyniant economaidd.

Mae strategaethau ar gyfer cystadleuaeth yn gynlluniau sy'n helpu i gyflawni rhagoriaeth dros gystadleuwyr. Eu nod yw i rywsut ragori ar gystadleuwyr wrth ddarparu nwyddau a gwasanaethau sydd yn ôl y galw i ddefnyddwyr. Mae yna sawl math o strategaethau, oherwydd eu bod yn cael eu datblygu gan ystyried nodweddion mewnol y fenter, y maes y mae'n dymuno cymryd ei lle addas a sefyllfa'r farchnad.

  1. Strategaeth arweinyddiaeth ar gyfer costau. Er mwyn cyflawni hyn, mae'n angenrheidiol bod cyfanswm costau cynhyrchu yn orchymyn o faint yn is na'u cystadleuwyr.
  2. Y strategaeth o wahaniaethu eang. Mae'n cynnwys cynnig nwyddau a gwasanaethau i brynwyr gydag eiddo defnyddwyr nad ydynt ar gael ar hyn o bryd i gynhyrchion neu wasanaethau tebyg o gystadleuwyr. Neu trwy ddarparu gwerth defnyddwyr uwch na all y cystadleuwyr ei ddarparu.
  3. Y strategaeth gost gorau posibl. Mae'n cynnwys dosbarthu nwyddau a lleihau costau. Nod strategaeth o'r fath yw cynnig cynnyrch gwerth uchel i'r prynwr sy'n bodloni ei ddisgwyliadau ar gyfer eiddo defnyddwyr sylfaenol ac yn rhagori ar ei ddisgwyliadau am y pris.

Cystadleuaeth berffaith ac amherffaith

Mae cystadleuaeth berffaith yn bodoli mewn meysydd o'r fath lle mae llawer iawn o werthwyr a phrynwyr bach o'r un math o nwyddau, ac felly nid oes unrhyw un ohonynt yn gallu dylanwadu ar ei bris.

Amodau cystadleuaeth berffaith

  1. Mae nifer fawr o werthwyr bach a phrynwyr.
  2. Mae'r cynnyrch sy'n cael ei werthu yr un fath ar gyfer pob gweithgynhyrchydd, a gall y prynwr ddewis unrhyw werthwr o'r nwyddau i'w brynu.
  3. Anallu i reoli pris y cynnyrch a maint y pryniant a'r gwerthiant.

Rhennir cystadleuaeth berffaith yn dri math:

Prif arwydd cystadleuaeth yw'r presenoldeb ar yr un farchnad ddefnyddwyr o sawl menter sy'n cynhyrchu nwyddau yr un fath.

Datblygiad cystadleuaeth

Mae'r gystadleuaeth yn yr amodau presennol yn y farchnad yn ennill cymeriad ehangach, mwy rhyngwladol. Mae ffurfiau a dulliau newydd o gystadleuaeth, ymhlith y rhain, mae cystadleuaeth heb brisiau yn cael ei ddatblygu, yn seiliedig ar gynnig cynhyrchion newydd, gwell, gwasanaethau amrywiol, a'r defnydd o hysbysebu gyda ffocws ehangach. Hefyd, mae cynnydd gwyddonol a thechnolegol yn cael effaith fawr ar gystadleurwydd, sy'n cyfrannu at ddyfeisio dull cynhyrchu newydd hyfyw yn economaidd, sy'n gwaethygu ymhellach sefyllfa yn y farchnad nwyddau a gwasanaethau.