Er mwyn cyflawni'r nodau penodol, rhaid i chi fod yn hyderus yn eich hun ac yn eich galluoedd; ond peidiwch â drysu pwrpas â styfnigrwydd. Heb rinweddau cymeriad o'r fath, mae'n anodd cyflawni'r llwyddiant a ddymunir. Bydd pob diwydrwydd ac ymdrech yn ofer os, ar ôl unrhyw fethiant, yn rhoi'r gorau iddi. Felly, mae angen hyder a phersonoldeb i gyflawni a gwella canlyniadau. Ond dyma'r prif beth yw cael synnwyr o gyfran a synnwyr cyffredin. Wedi'r cyfan, gall gormod o hyder niweidio, oherwydd yn gallu dirywio i narcissism gormodol.
Mae anyfedrwydd yn natur anodd
Mewn cyfathrebu a chydweithrediad â phobl, mae'n bwysig gallu dod o hyd i gyfaddawdau. Ac y mae presenoldeb ac amlygiad yn natur ystyfnigrwydd yn achos gwrthdaro. Yn y bôn, mae gan bobl ystyfnig gymeriad anodd. Nid ydynt am fynd ymlaen, ond maent yn sefyll yn hyderus, heb fod eisiau gwrando ar safbwynt arall. Dilynir hyn gan gymhellion a styfnigrwydd. Nid oes rhaid i oedolion o'r fath eu hunain, ond i'r gwrthwyneb, gwrthod. Gall hyn niweidio a difrodi enw da person difrifol yn fawr. Yna, mae cwestiwn rhesymegol yn codi: "Sut i ddelio ag ystyfnigrwydd"?
Mae ataliaeth yn seicoleg
I ddatrys unrhyw broblem mae angen i chi ddarganfod ei achos. Yn y bôn, mae pobl "eternally styfnig" felly oherwydd eu amharodrwydd i gytuno â barn yn wahanol i'w gilydd. Nid yw person yn sylwi ar atebion gwahanol i'r broblem. Mae'n aros yn unig ar y safbwynt personol ac nid yw'n gweld y posibilrwydd arall. O ganlyniad, achosion mwyaf cyffredin tyranni, ystyfnigrwydd:
- gor-hyder. Pan fydd eich "I" eich hun yn fwy na dim arall.
- yn hollol gyferbyn â'r rheswm blaenorol - yr awydd i honni ei hun. Mae pobl ansefydlog am wneud hyn ar draul eraill. Mae rhai pobl yn ei gael. Er enghraifft, gydag ystyfnigrwydd hir un person, mae pobl o'i gwmpas yn cytuno ag ef. Mae dyn styfnig yn cyflawni ei nod, gan ennill synnwyr o arwyddocâd ac ymdeimlad o fuddugoliaeth.
- "Mae stupidrwydd yn gyffredin." Weithiau, mae gan bobl sydd â gwybodaeth gyfyngedig feddwl gul ac nad ydynt yn gallu gwrando ar eraill, sylwch ar y rhan fwyaf o'r opsiynau. Maent yn fodlon â'u barn ac yn ei amddiffyn yn hyderus.
- angen sylw. Yn aml mae'n digwydd ac nid yn ystod plentyndod. Gellir sylwi ar yr ymddygiad hwn yn y gwaith ar y cyd, pan fo gweithiwr dawel yn dechrau pennu ei reolau yn sydyn.
Mae rhestr o ymarferion, sut i gael gwared ar ystyfnigrwydd:
- Rhowch eich hun yn lle'r person y cododd yr anghydfod â hi. Efallai, nodwch lawer o bethau diddorol nad oeddent wedi'u sylwi o'r blaen.
- Diddordeb mewn barn pobl eraill. Yna fe welwch ddewis arall.
- Ewch am gyfaddawd. Unwaith y byddwch chi'n gwneud hyn unwaith, bydd yn haws i chi ei wneud mewn un arall.
- Ceisiwch ddeall rhywun arall.
- Meddyliwch pam y mae eich ffrind yn awgrymu hyn. Efallai ei fod yn gyfleus iawn, yn broffidiol ac yn broffidiol?
- Edrychwch ar y cwestiwn o wahanol onglau. Ac mae'r ateb i'r broblem o ongl wahanol.
- Byddwch yn wrthrychol.
- Byddwch yn cael eich tywys gan emosiynau, ond yn ôl rheswm.
- Peidiwch â meddwl, os byddwch chi'n newid eich barn am bethau penodol, yna byddwch chi'n colli. Na, i'r gwrthwyneb! Mae hyn yn golygu eich bod yn dod yn fwy deallus, tyfu a datblygu. Peidiwch â bod yn swil amdano.
- Cofiwch, i gyfaddef nad yw eich camgymeriadau yn drueni.
Sut i oresgyn a goresgyn ystyfnigrwydd?
Os yw eich interlocutor yn dangos dyfalbarhad a rhwymedigaeth, yna:
- Arhoswch yn dawel! Mae hyn yn bwysig iawn.
- Meddyliwch, efallai eich bod yn dadlau am yr un peth?
- Peidiwch ag ymateb i'r ymosodwr. Peidiwch â mynd ar ôl dyn styfnig.
- Gadewch iddo wybod eich bod yn clywed ei farn. Gofynnwch iddo sylwi arnoch chi. Efallai y bydd asesiad gwrthrychol yn ei orfodi i edrych ar y sefyllfa o'r ochr arall.