Seicoleg rheoli dynol

Seicoleg rheoli dynol yw, efallai, un o'r rhannau mwyaf poblogaidd o'r wyddoniaeth hon. Y gallu i gyfarwyddo, uniongyrchol, dylanwadu - mae hyn i gyd yn bwysig iawn yn y byd modern, lle mae popeth yn ymarferol wedi'i adeiladu ar systemau hierarchaidd. Fodd bynnag, nid yn unig y mae gan brif reolwyr ddiddordeb mewn dulliau seicoleg rheoli: mae gan unrhyw berson ddiddordeb yn y pwnc ddylanwad ar bobl eraill yn fuan neu'n hwyrach, oherwydd gall sgiliau a sgiliau sefydliadol fod yn ddefnyddiol mewn llawer o sefyllfaoedd.

Problemau Seicoleg Rheolaeth

Fel y gwyddys, nod seicoleg reoli yw'r gallu i ddylanwadu ar bobl fel bod eu gweithredoedd yn dod â'r budd mwyaf posibl. Mewn geiriau eraill, dyma'r gallu i drin pobl.

Peidiwch â chael eich dychryn gan y gair hwn: mae'n sgil syml a defnyddiol a fydd yn eich helpu mewn llawer o sefyllfaoedd. Mae llawer o bobl yn credu bod hyn yn anghywir, ond ni fyddwch yn gallu perswadio rhywun i weithredu yn groes i'w hewyllys ei hun, dim ond yn gallu adeiladu'n fwy adeiladol gydag ef.

Y broblem yn yr achos hwn yw cymhwyso ychydig o gamau syml yn gywir yn unol â'r sefyllfa ac ar yr un pryd arsylwi safonau moesegol. Yn dal i fod, mae'r effaith ar bobl eraill yn gyfrifoldeb mawr, ac ni ddylid anghofio hyn.

Seicoleg rheoli dynol: dilyniant gweithredoedd

Mae seicoleg rheoli modern yn cynnwys nifer o gamau olynol a fydd yn eich arwain at y nod ddiddorol.

  1. Paratoi gwybodaeth. Mae angen casglu'r wybodaeth ddiweddaraf am y person yr hoffech ddylanwadu arno.
  2. Chwiliwch am dargedau a phafodau. Er mwyn rheoli rhywun, mae angen i chi gael "targed" yn y golwg - gwendidau'r person hwn, y gallwch chi eu rheoli gyda nhw. Abwyd - dyma fydd yn denu sylw'r person dethol i'ch person.
  3. Atyniad. Os byddwch ar gael i chi'ch hun, bydd yn haws rheoli rhywun. Os ydych chi'n ddeniadol, bydd y broses o ymdrin â chi yn ddigon syml.
  4. Cymhelliant i weithredu. Mewn gwirionedd mae'n fynegiant o'r hyn sydd ei angen arnoch, ac mewn ffurf o'r fath y mae gan unigolyn awydd i'w wneud.

Mewn gwirionedd, mae seicoleg rheoli tîm wedi'i adeiladu o gwmpas yr un egwyddorion sylfaenol, dim ond os cânt eu hystyried yn fwy eang, hynny yw, mae buddiannau cyffredin y gyfuniad cyfan yn cael eu cymryd fel sail.

Mae seicoleg rheoli pobl yn sefyllfa fuddugol

Er mwyn gweithio'n dda ar eraill, mae angen cofio un "arf" mwy pwysig o'r manipulator - anghenion dynol syml. Mae'r canlynol ymhlith y prif rai:

  1. Anghenion y cynllun ffisiolegol - bwyd, dŵr, rhyw, cysgu, ac ati.
  2. Angen person am barch a gwerthfawrogiad gan eraill.
  3. Yr angen am synnwyr o ddiogelwch, yn ogystal â hyder yn y dyfodol.
  4. Yr angen am hunan-wireddu - mae hyn yn berthnasol nid yn unig i bobl greadigol: mae pob person eisiau dangos eu rhinweddau, eu medrau a'u galluoedd gorau.
  5. Yr angen i fod yn rhywun sy'n angenrheidiol, yn bwysig, i fod yn perthyn i rywun.

Mae unrhyw un o'r anghenion hyn yn driniaeth eithaf pwerus. Os ydych chi'n gwarantu person yn fodlon ar ei anghenion, bydd ei reoli'n llawer haws.

Mae hyn yn esbonio'r ffaith os bydd hysbysebion yn addo rhodd ar gyfer unrhyw bryniant, bydd pobl yn barod i fynd i'r fan masnach a hysbysebir, gan fod pawb yn hoffi cael rhywbeth am ddim, nid yw'n gwneud unrhyw ymdrech i wneud hyn. Gall unrhyw un o'r anghenion gael ei droi'n ddull o drin, y prif beth yw ei wneud dim ond pan fo hynny'n angenrheidiol.