Sut i agor asiantaeth recriwtio?

Mae'r cadres yn penderfynu popeth. Er gwaethaf oedran uwch yr ymadrodd hon, nid yw'n colli ei pherthnasedd hyd heddiw. Mae angen i gwmnïau bob dydd weithwyr newydd, ac mae'r staff yn chwilio am gyflogwyr newydd. Ond mae yna drydydd parti o'r fedal - asiantaethau recriwtio. Y rheiny sy'n trefnu cyfarfod y cwmni a'i weithiwr yn y dyfodol. Os ydym yn dychmygu na fydd y galw a'r cyflenwad llafur yn y dyfodol agos yn dod i ben yn union, yna mae'n debyg y bydd busnes o'r fath fel asiantaeth recriwtio yn colli ei pherthnasedd yn fuan. Ond ble i ddechrau'r busnes hwn, fel ei fod yn dod yn broffidiol? Gadewch i ni geisio deall.

Sut mae asiantaethau recriwtio yn gweithio?

Heddiw, mae'r holl asiantaethau recriwtio a chwmnïau recriwtio fel rheol yn cael eu galw'n recriwtio. Ar un adeg roedd y gair "recriwtio" yn berson a adawodd yn wirfoddol i wasanaethu yn y fyddin, a'r recriwtwr - yr un sy'n dewis pobl o'r fath. Dyma fersiwn symlach o egwyddor gwaith asiantaeth recriwtio. Yn y fersiwn fodern, prif dasgau recriwtio yw chwilio a dewis personél cymwysedig, yn ogystal â ffurfio marchnad lafur ddigonol. Heddiw mae'r asiantaeth recriwtio yn gyfryngwr rhwng y cyflogwr a'r ymgeisydd. At hynny, dyma'r opsiwn gorau ar gyfer y ddwy ochr, oherwydd mae'r cwmni'n cael yr arbenigwr yn union yr oedd ei angen, ac mae'r ymgeisydd yn derbyn y swydd a'r cyflog a addawyd. Heddiw, mae'r cwmnïau hyn yn cymryd cyfran gynyddol o'r farchnad lafur ac mae ganddynt dueddiadau twf rhagorol. Fodd bynnag, er mwyn agor eich busnes eich hun, mae'n bwysig gwybod yn fanwl beth mae'r asiantaeth recriwtio yn ei wneud a dewis ei dechnoleg o ddethol staff, polisi prisiau ac ati. O'r nodweddion hyn y mae'r mathau o asiantaethau personél yn dibynnu arnynt. Ystyriwch y prif rai:

1. Chwilio Gweithredol asiantaeth clasurol. Mae asiantaethau o'r fath yn wahanol gynrychiolwyr o asiantaethau'r Gorllewin. Y ymadrodd mwyaf cyffredin (Chwilio Gweithredol yw "chwilio am reolwyr") hefyd yw'r dull o ddewis cadres rheolwyr. Gelwir y dull hwn hefyd yn chwiliad wedi'i dargedu.
2. Asiantaethau Personél Recriwtio Dewis. Mae'r cwmnïau hyn yn arbenigo mewn dewis rheolwyr canol ac uwch. Mae ganddynt eu cronfa ddata eu hunain, gosod hysbysebion yn y cyfryngau a'r Rhyngrwyd, ac yn cyfweld ymgeiswyr yn bersonol. Maent yn cymryd rhwng 1 a 4 wythnos i godi'r archeb, dewis 3-5 o ymgeiswyr addas, a chost y gwasanaeth yw tua 2 gyflog o weithiwr y dyfodol.
3. Asiantaethau Personél Recriwtio Dewis a Chwilio Gweithredol. Cwmnïau y mae eu prif ddulliau yn chwilio uniongyrchol a recriwtio clasurol. Mae cwmnïau o'r fath, fel rheol, yn bodoli ar y farchnad am gyfnod hir, wedi'u hyfforddi gan eu cydweithwyr yn y Gorllewin, â sylfaen helaeth o ymgeiswyr a chyflogwyr. Mae cost eu gwasanaethau yn gadael 20-30% o incwm blynyddol yr arbenigwr dethol.
4. Asiantaethau recriwtio sgrinio. Maent yn ymwneud â dewis personél y lefel is a chanol, ar sail y rhesymau â rhyw, oedran, hyd gwasanaeth, addysg, ac ati. Mae eu sylfaen ymgeiswyr yn cael ei ffurfio trwy hysbysebion a chrynodebau ar y Rhyngrwyd. Nid yw'r asiantaethau hyn yn cynnal cyfweliadau gydag ymgeiswyr. Mae'r rhan fwyaf yn anfon ailddechrau i gyflogwyr. Mae eu cleientiaid yn gwmnïau bach yn bennaf na all fforddio talu am wasanaethau cwmnïau recriwtio o ansawdd uwch. Mae asiantaethau sgrinio'n ffurfio mwyafrif y cwmnïau presennol heddiw ac nid ydynt yn gystadleuol.

Sut i greu asiantaeth recriwtio?

Gan ddewis cyfeiriad eich cwmni yn y dyfodol, mae'n werth ystyried beth fydd strwythur yr asiantaeth recriwtio. Mae'n dibynnu ar nifer y personél, polisi'r pennaeth, ac ati. Yn gyffredinol, mae asiantaethau'n cynnwys adran cleientiaid (chwilio am gyflogwyr), cynhyrchu (chwilio a dewis ymgeiswyr), yn ogystal ag adrannau marchnata a hysbysebu, cyfrifwyr, gweinyddwyr systemau, ac ati. Ar ôl penderfynu ar y cwestiwn gyda'r staff, byddwn yn deall sut i drefnu asiantaeth recriwtio mewn camau:

1. Mae angen datblygu strategaeth ddatblygu. Y peth gorau yw dechrau gyda chyflogaeth daledig dinasyddion, gan helpu i ail-ddechrau a chynnal ymgynghoriadau. Chwarae a gamblo ar yr anawsterau wrth ddod o hyd i swydd. O hyn, ni fydd y di-waith yn dod yn llai ac ni fyddwch yn colli unrhyw beth.
2. Defnyddir opsiynau incwm eraill yn y cam cychwynnol fel rhan o ddatblygiad.
3. Cofrestrwch y DP neu'r LLC gyda'r system trethiant "incwm llai gwariant".
4. Meddyliwch am enw cynhwysfawr a chofiadwy a fydd yn cyfateb â chi a'ch steil gwaith.
5. Gofalu am swyddfa'r dyfodol. Rhentwch ystafell o 15-25 metr sgwâr. Dylai dodrefn fod yn gyfforddus ac yn weithredol. Wel, os bydd dwy lliw, efallai yn gorfforaethol. Yn y dyfodol, bydd hyn yn helpu i ddatblygu arddull unigol y cwmni. Cymerwch ofal hefyd o offer swyddfa.
6. Hysbysebu eich cwmni a'ch gwefan. Dyma'r pwynt allweddol yn natblygiad eich cwmni. Mae'n deillio o ble, sut a faint o hysbysebu y byddwch yn ei roi amdanoch chi eich hun, bydd eich dechrau yn dibynnu. Eich prif nod yw dod yn gyfarwydd a chofiwch, ac ar gyfer hyn mae pob modd a graddfa yn dda.
7. Ar ôl penderfynu ar sut i agor asiantaeth recriwtio ac ar ôl ennill sylfaen y rhai a ddaeth i'r ymgynghoriad yn y cam cyntaf, mae'n bosibl dechrau gweithio gydag ymgeiswyr newydd a chynnig eu gwasanaethau i gwmnïau.

Mae cyfnod ad-dalu bras ar gyfer asiantaeth recriwtio yn chwe mis. Mae'r dangosydd hwn yn dibynnu ar y ddinas, dwysedd ei phoblogaeth a'r galw am wasanaethau o'r fath yn y farchnad lafur. Mewn unrhyw achos, mae hwn yn opsiwn eithaf da a phroffidiol ar gyfer agor eich busnes eich hun.