Mae pobl arsylwyr yn dod â budd mawr i'r byd wrth iddynt rannu eu casgliadau yn seiliedig ar eu harsylwadau. Mae deddfau cyffredinol y gellir eu cymhwyso ym mhob maes bywyd yn helpu person i gyflawni canlyniadau gwell mewn gweithgareddau personol a chyhoeddus. Un gyfraith o'r fath yw cyfraith Pareto.
Egwyddor Pareto, neu egwyddor 20/80
Mae rheol Pareto wedi'i enwi ar ôl y gymdeithasegydd Eidalaidd Wilhelm Pareto. Roedd y gwyddonydd yn cymryd rhan mewn astudiaethau o lifoedd dosbarthiad ariannol yn y gymdeithas a'r gweithgareddau cynhyrchu. O ganlyniad, deilliodd batrymau cyffredinol, a adlewyrchwyd yn neddf Pareto, a luniwyd ar ôl marwolaeth y gwyddonydd gan arbenigwr ansawdd Americanaidd Joseph Jurano ym 1941.
Mae cyfraith Wilhelm Pareto yn fformiwla effeithiol o 20/80, lle gwariwyd 20% o ymdrech yn y gweithgaredd a ddewiswyd, gan gynhyrchu 80% o'r canlyniad. Er mai dim ond 20% yw 80% o'r ymdrech. Ffurfiwyd cydbwysedd Pareto ar sail ei waith ar "Theori Elites" a mynegwyd yn yr egwyddorion a nododd:
- Dosbarthiad o adnoddau ariannol yn y gymdeithas: mae 80% o'r cyfalaf cyfan wedi'i ganoli yn yr elitaidd dyfarniad (elitaidd), mae'r 20% sy'n weddill yn cael eu dosbarthu yn y gymdeithas.
- Dim ond 20% o fentrau sy'n derbyn 80% o'u elw yn llwyddiannus ac yn gynhyrchiol.
Egwyddor Pareto - rheoli amser
Mae llwyddiant person yn dibynnu ar lawer o ffactorau, ond mae defnyddio amser yn ddoeth yn un o'r eiliadau allweddol a phwysig. Mae cyfraith Pareto mewn cynllunio amser yn helpu gyda llai o ymdrech i gyflawni canlyniadau trawiadol a chymryd rheolaeth ar feysydd bywyd sylweddol. Bydd y optimiti Pareto mewn rheoli amser yn edrych fel hyn:
- Dim ond 20% o'r holl dasgau a gwblhawyd fydd yn rhoi 80% o'r canlyniad;
- Er mwyn dewis y tasgau pwysicaf hyn a fydd yn dod â "gwthio" 80%, mae angen gwneud rhestr o achosion a'u rhestru yn nhrefn pwysigrwydd ar raddfa 10 pwynt, lle bydd 10 yn dangos blaenoriaeth y dasg, ac mae 0-1 o bwysigrwydd isel.
- Mae tasgau cyfatebol yn dechrau perfformio gyda'r un sydd angen llai o wariant.
Cyfraith Pareto mewn bywyd
Mewn gweithgareddau dyddiol, mae llawer o weithgareddau rheolaidd a dim ond 20% ohonynt yn cyfoethogi ymhob synhwyrau dynol, rhoi profiad ymarferol a dod ag effeithiolrwydd. Golygfa ymwybodol o fywyd un: bydd cysylltiadau â phobl, y gofod sy'n ei amgylchynu, pethau a ffenomenau - yn helpu i ailystyried ac ynysu'r diangen neu i leihau popeth sy'n cymryd egni ac amser i ffwrdd. Egwyddor Pareto mewn bywyd:
- Hunan ddatblygiad - y rhan fwyaf o'r amser i ymroi i ddatblygiad y sgiliau hynny sy'n dod â budd-dal 80%.
- Refeniw - mae 20% o gwsmeriaid yn dod ag incwm sefydlog uchel, felly fe'ch cynghorir i roi sylw iddynt a diwallu eu hanghenion.
- Lle'r tŷ - effaith Pareto yw bod person yn defnyddio dim ond 20% o'r pethau yn y tŷ, mae'r gweddill yn llosgi yn y closet neu bob tro mae llawer o bethau dianghenraid yn cael eu prynu sydd yn ysgubo lle i fyny. Wrth gynllunio pryniant, mae pobl yn treulio llai o amser ar wasanaethu'r pethau hyn.
- Cyllid - mae rheolaeth yn helpu i gyfrifo pa 20% o bethau, mae cynhyrchion yn gwario 80% o'r arian a phenderfynu ble gallwch chi arbed.
- Cysylltiadau - ymhlith perthnasau, cydnabyddwyr, cydweithwyr, mae yna 20% o'r bobl hynny sydd â chyfathrebu mwy dwys.
Egwyddor Pareto mewn Economeg
Effeithlonrwydd neu Pareto Mae'r gorau posibl yn y system economaidd yn un o gysyniadau pwysicaf yr economi fodern ac yn cynnwys y casgliad a luniwyd gan Pareto bod lles cymdeithas yn cael ei gwneud y gorau mewn economi lle na all neb wella eu sefyllfa heb waethygu lles pobl eraill. Pareto - cyflawnir y cydbwysedd gorau posibl dim ond os byddlonir yr amodau angenrheidiol:
- Dosbarthir y manteision rhwng defnyddwyr yn ôl y boddhad mwyaf posibl o'u hanghenion (o fewn fframwaith gallu y dinasyddion i dalu).
- Gosodir adnoddau rhwng cynhyrchu nwyddau mewn cymhareb lle defnyddir hwy mor effeithlon â phosib.
- Dylai'r cynhyrchion a gynhyrchir gan fentrau wneud defnydd llawn o'r adnoddau a ddarperir.
Egwyddor Pareto mewn Rheolaeth
Mae cyfraith dosbarthiad Pareto hefyd yn gweithredu yn y maes gweinyddol. Mewn cwmnïau mawr gyda nifer o weithwyr, mae'n haws creu gwelededd gweithgaredd nag mewn timau bach, lle mae pawb yn y golwg. Mae'r 20% o weithwyr hynny sy'n gwerthfawrogi eu swyddi, yn ymdrechu i wneud gyrfa - yn dod â 80% o'u hincwm i gynhyrchu. Mae arbenigwyr personél wedi mabwysiadu egwyddor Pareto ers amser ac yn lleihau gweithwyr diangen, gan arbed costau'r cwmni, ond yn aml mae'r mesur gorfodol hwn yn berthnasol i weithwyr gwerthfawr pan fydd y cwmni'n profi argyfwng cynhyrchu.
Egwyddor Pareto mewn Gwerthiant
Mae rheol Pareto wrth werthu yn un o'r pethau sylfaenol. Mae unrhyw un busnes, y rheolwr gwerthu uchaf yn ceisio canfod cydrannau effeithiol o 20% o gamau gweithredu, amodau, partneriaid, nwyddau, a fydd yn gwneud trafodion, gwerthiant ar y lefel uchaf. Mae entrepreneuriaid llwyddiannus wedi datgelu y patrymau Pareto canlynol:
- 20% o'r amser a wariwyd ar reoli busnes - 80% o'r perfformiad;
- Dim ond 20% o reolwyr neu werthwyr sy'n darparu 80% o'r gwerthiannau;
- O'r ystod gyfan o gynhyrchion, dim ond 20% sy'n cynhyrchu refeniw sefydlog o 80%;
- Cwsmeriaid neu brynwyr cyson, y rhain yw'r 20% sy'n dod â refeniw o 80% i'r cwmni neu'r cynhyrchiad.
Egwyddor Pareto mewn logisteg
Mae dull Pareto mewn logisteg wedi profi ei heffeithiolrwydd mewn gwahanol feysydd, ond yn gyffredinol gellir ei bostio fel: canolbwyntio ar 10% - mae 20% o swyddi, cyflenwyr a chwsmeriaid sylweddol yn rhoi 80% o lwyddiant gyda chostau lleiaf posibl. Agweddau o logisteg lle mae egwyddor Pareto yn cael ei chymhwyso:
- llwyth-lwytho, cludo nwyddau;
- Olrhain cyfrolau llwyth yr amrediad;
- optimeiddio cynhyrchu;
- lleoli nwyddau yn effeithlon mewn ystafelloedd masnachu neu warysau;
- dadansoddiad cwsmeriaid.
Beth sy'n helpu i benderfynu ar siart Pareto?
Gellir mynegi theori Pareto mewn dau fath o ddiagramau, sydd, fel offeryn, yn berthnasol mewn economeg, busnes a thechnolegau wrth gynhyrchu:
- Mae graff perfformiad Pareto - yn helpu i nodi problemau allweddol a chanlyniadau annymunol
- Siarter Pareto am resymau yw unigrwydd y prif achosion y cododd problemau yn ystod gweithgareddau.
Sut i adeiladu siart Pareto?
Mae siart Pareto yn hawdd ei ddefnyddio, ond mae'n caniatáu ichi gael gwerthusiad o weithgareddau a gwneud penderfyniadau i ddileu camau aneffeithiol. Mae adeiladu siart yn seiliedig ar y rheolau:
- Y dewis o'r broblem, y mae'n rhaid ei ymchwilio'n drylwyr.
- Paratowch ffurflen ar gyfer logio data
- Er mwyn lleihau pwysigrwydd, rhowch fanylion y data a dderbyniwyd ar y broblem.
- Paratoi'r echelin ar gyfer y siart. Ar echel erthyglau chwith, mae nifer y ffactorau a astudiwyd (er enghraifft o 1-10), lle mae terfyn uchaf y raddfa yn cyfateb i nifer y problemau, yn cael ei ohirio. Mae echel iawn y cydlyniad yn raddfa o 10 - 100% - dangosydd o fesur canran y problemau neu arwyddion anffafriol. Rhennir yr echelin abscissa yn gyfnodau sy'n cyfateb i nifer y ffactorau a astudir.
- Lluniadu diagram. Mae uchder y colofnau ar y raddfa chwith yr un mor aml ag amlygiad y problemau rheoli, ac mae'r colofnau'n cael eu hadeiladu er mwyn lleihau arwyddocâd y ffactorau.
- Mae'r gromlin Pareto wedi'i adeiladu ar sail diagram - mae'r llinell dorri hon yn cysylltu cyfanswm y pwyntiau a osodir uwchben y golofn gyfatebol, wedi'i gyfeirio at ei ochr dde.
- Mae'r nodiant wedi'i nodi ar y diagram.
- Dadansoddiad o'r diagram Pareto.
Enghraifft o ddiagram sy'n dangos anghyfartaledd Pareto a dangos pa nwyddau sy'n fwy proffidiol: