Ymdrin â chyfathrebu

Mae barn bod y broses gyfathrebu, boed yn ymwybodol neu'n ddamweiniol, yn chwarae rôl manipulator. Gall person fod yn ddamweiniol i ddechrau sgwrsio ar bwnc sydd o ddiddordeb iddo mewn modd sy'n clywed gan y rhyngweithiwr beth sydd ei eisiau. Yn ystod y sgwrs, gallwch chi hyd yn oed ddylanwadu ar eich gwrthwynebydd fel ei fod yn cymryd y penderfyniad sydd ei angen arnoch.

Gall mathau o driniaeth yn ystod sgyrsiau banal a chyntefig hyd yn oed fod yn amrywiol iawn:

Yn eu lleferydd, mae rhai pobl yn brifo pynciau penodol yn fwriadol er mwyn galw am ymateb pobl eraill, dyma brif ffenomen trin.

Dulliau a dulliau trin

Mae triniaeth mewn cyfathrebu rhwng pobl, ei fathau a'i ddulliau bob amser yn dibynnu'n uniongyrchol ar ba fath o nod y mae'r rhyngweithwyr yn ei ddilyn, gall fod yn:

  1. Mae "aflonyddwch y rhyngweithiwr" - yn cael ei gynnal gyda chymorth ail-ddiffygion, gwarth, er mwyn tynnu rhywun yn ôl, ei wneud yn nerfus.
  2. Mae'r cyfeiriad at "ddiddordebau uwch" yn aml yn cael ei ddefnyddio gan y manipulator, sydd am barhau i gyflawni ei hun yn gyson, ac yn ei eiriau mae'n cyfeirio at farn debyg pobl awdurdodol a pharch iawn.
  3. "Sarhad arddangosiadol" - wedi'i amlygu wrth siarad â rhywun sydd eisoes wedi sylweddoli bod ei safbwynt yn anghywir, ond yn anfodlon ei dderbyn yn gyhoeddus. Mae menywod yn defnyddio'r dull hwn o drin mewn cyfathrebu yn amlach na dynion.
  4. Mae "Cymorth Delwedd" - yn cael ei ddefnyddio i dawelu a gwneud y gwrthwynebydd yn llai rhybudd. O'r tu allan mae'n ymddangos fel fflat, felly mae'r interlocutor eisoes yn teimlo ei fantais, yn ymlacio ac yn dod yn ddioddefwr anfwriadol o drin.

Mae'r dulliau o drin a phŵer eu heffaith yn dibynnu ar wybodaeth y person sydd am ddylanwadu arnoch chi. Yn ein hamgylchedd agos, rydym yn aml yn cael effaith debyg ar ein penderfyniadau. Yn y rhan fwyaf o achosion, mae'n hawdd iawn dylanwadu ar berson. Y ffordd hawsaf yw gwneud hyn ar lefel emosiynol, gan fod technegau trin yn seiliedig ar resymegol rhesymegol, ond ar adweithiau emosiynol dilynol. Ond nid yw hyn yn esgus i gredu bod triniaeth mewn cyfathrebu busnes yn amhosibl.

Sut mae cyflogwyr yn ein trin ni?

Mae rheolaeth yn aml yn dylanwadu ar israddedigion mewn ffyrdd fel pwysau ar eu hunan-barch neu ar ofnau colli swydd neu swydd yn gyffredinol. Meddyliwch am faint o weithiau y clywsoch gan eich rheolwr ynghylch y bygythiad o ddiswyddo, wrth gwrs, fe wnaeth achosi eich digid, er gwaethaf hyn, fe'ch gorfodwyd i gyflawni ei holl orchmynion a'i gyfarwyddiadau. Dyma'r ffordd o drin pobl sy'n defnyddio'r rhan fwyaf o gyflogwyr gan gyflogwyr.

Er mwyn niwtraleiddio'r math hwn o effaith ar eich personoliaeth, gallwch ddefnyddio'r technegau canlynol:

Nawr eich bod chi'n gwybod, pa ddulliau o drin mewn perthynas â'ch person sy'n cael eu defnyddio gan y cyffiniau a'r ffyrdd o'u neutralization. Meddyliwch am ba fathau o fywyd y gallwch chi ddefnyddio'r wybodaeth a gaffaelwyd a manteisio arnynt.