Addasu personél - mathau, amcanion a dulliau modern

Gelwir hyn yn broses unigryw y gallwn asesu lefel rheoli personél mewn sefydliad trwy addasu staff. O'r ffordd y caiff yr arfer hwn ei weithredu yn y fenter, mae ei enw da, yn ogystal â chydlyniad gwaith y tîm, yn dibynnu i raddau helaeth.

Amcanion o addasu staff

Wrth wraidd addasiad y staff yw'r cynnydd yng ngalluedd llafur yr arbenigwyr, fel y bydd y gweithwyr yn gallu datrys eu tasgau personol a chyflawni eu nodau sy'n gysylltiedig â gweithrediad a datblygiad y sefydliad ar y lefel briodol. Mae addasu personél yn y sefydliad yn gam pwysig yn natblygiad gwaith cydlynol y fenter, sydd mewn sawl ffordd yn pennu llwyddiant a chaffael enw da.

Prif egwyddorion datblygu cader lafur:

Ym mha achosion y mae addasiad y staff yn gyfiawnhau:

Nid oes angen gormod o reolaeth gan y staff rheoli ar weithwyr sydd wedi gwneud proses addasu, gan fod eu cymwysterau a lefel ymwybyddiaeth o'r angen am gynnal gwaith swyddfa yn uchel. Gall yr ymagwedd hon leihau costau cychwyn yn sylweddol. Felly, hyd nes bod yr arbenigwr newydd yn gweithio mor gynhyrchiol â'i weithwyr â phrofiad yn y maes hwn, mae'n ofynnol sefydlu ei fuddsoddiadau cyfalaf mawr. Bydd gallu addasu effeithiol yn lleihau'r costau hyn ac yn galluogi'r dechreuwr i gyrraedd y bar a osodwyd yn gyflym ac ymuno â'r tîm.

Mathau o addasiadau staff

O heddiw, mae'r mathau hyn o addasiadau staff yn y sefydliad:

Yn ogystal, mae ffurfiau eraill o addasu personél, sy'n cael eu rhannu yn dibynnu ar gyfarwyddyd hyfforddiant. Felly, diolch i'r adran hon, mae gan reolwyr y cyfle i ddewis pa weithwyr sydd eu hangen ar yr opsiwn hwn neu'r opsiwn hyfforddi hwnnw. Ac fel eich bod chi'n deall beth sy'n union yn digwydd, gadewch i ni edrych ar bob un o'r dulliau yn fanylach.

Addasiad cymdeithasol-seicolegol staff

Nodir dulliau o addasu cymdeithasol gan fynediad newydd-ddyfod i'r tîm, ei dderbyniad cyflym o'r amgylchedd cymdeithasol agosaf. Yn ogystal, oherwydd yr arfer hwn, mae'r newyddiadur yn ymwneud â thraddodiad a normau anghyffredin y tîm, arddull gwaith y cyfarpar arweinyddiaeth a nodweddion y berthynas rhyngbersonol sy'n datblygu yn y tîm. Mae'n pennu cynnwys dechreuwr yn y tîm gan fod ganddo hawliau cyfartal i fynegi eu safbwynt.

Y meini prawf ar gyfer asesu'r gallu cymdeithasol-seicolegol i ddod yn gaeth yw boddhad gyda gwaith a pherthynas â chydweithwyr. Ac os yw'r arbenigwr yn bodloni'r gofynion hyn yn llawn, mae'n golygu dim ond un peth - trefnodd yr arweinyddiaeth ar y lefel briodol ei fynediad i'r gweithlu. Os bydd gan newydd-ddyfodiad y cwmni eisoes sgiliau a galluoedd penodol i ddod o hyd i bwyntiau cyswllt cyffredin â gweithwyr, yna yn sicr ei fod eisoes wedi cael amser i ddeall pethau sylfaenol technoleg addasu.

Addasiad staff o bersonél

Y broses o gyfarwyddo'r gweithiwr gyda math newydd o weithgaredd, trefniadaeth a newid sgiliau ymddygiadol personol yn unol â gofynion yr amgylchedd gwaith. Yn syml, nid yw hyn yn ddim mwy na gweithdrefn ar gyfer addasu i amgylchedd newydd. Y rheswm dros yr angen am hyfforddiant o'r fath yw'r newid i swydd newydd, amnewid gweithgareddau proffesiynol neu gyflwyno ffurfiau gwell o drefniadaeth.

Nodweddir mathau o addasiad llafur staff gan gyfeiriadedd yn y materion canlynol:

Addasiad proffesiynol o bersonél

Mae addasiad proffesiynol o bersonél yn y sefydliad yn addasiad i'r naill ochr i'r llall i'r gweithiwr a thîm y cwmni, fel bod y newydd-ddyfod yn cael y cyfle i ddysgu mor gyflym â phosib yn y fenter. Er mwyn ei roi'n gliriach, mae hyn yn golygu bod arbenigwr yn dysgu byw mewn amgylchedd proffesiynol hollol anghyfarwydd, yn ceisio dod o hyd i'w le yn strwythur y cwmni fel gweithiwr medrus a all ddod o hyd i gyflym i ffyrdd o ddatrys tasgau gwaith cymhleth.

Addasiad seicooffiolegol o staff

Nodweddir hanfod addasiad personél yn y cyd-destun seicoffisegol gan addasu i bwysau corfforol a seicolegol newydd. Yn ogystal, mae'r math hwn o ddatblygiad gweithio yn helpu person i gael ei ddefnyddio yn yr amodau glanweithiol a hylendid, amserlen waith, cynnwys a natur y gwaith. Mae'r gallu seicoffiolegol i addasu i amodau newydd yn dibynnu i raddau helaeth ar imiwnedd y person , ei adweithiau naturiol, a natur yr amodau hyn. Hoffwn nodi ffaith bwysig: mae cyfran y llew o ddamweiniau'n digwydd yn ystod y camau gwaith cyntaf yn union oherwydd ei absenoldeb.

Dulliau modern o addasu personél

Mae rheolwyr cymwys yn gwybod bod angen creu sefydlogrwydd a chydbwysedd mewn amgylchedd proffesiynol er mwyn sicrhau cynhyrchiant uchel o weithwyr. Ar gyfer hyn, defnyddir amrywiol ddulliau o addasu personél. Ymhlith yr holl amrywiaeth o ddulliau ar gyfer cynnwys gweithwyr yn y maes gweithgaredd proffesiynol, dim ond ychydig o opsiynau gweithio effeithiol sy'n wahanol i gyfeiriad polisi'r cyrff llywodraethol.

Dull Americanaidd o addasu personél

Mae'r dulliau o addasu personél, a ddatblygwyd gan arbenigwyr yr Unol Daleithiau, wedi'u hanelu yn fwy at unigoliaeth personél llafur, yn hytrach nag ar ei gasglu. Ar gyfer cam gwirioneddol datblygiad y SAPR mewn cwmnïau tramor, mae'n nodweddiadol gynyddu cynnwys, ffurflenni a dulliau gweithio gyda gweithlu'r fenter. Yn ogystal, mae polisi arweinwyr tramor yn seiliedig ar ddyfnhau arbenigedd mewn gwahanol swyddogaethau rheoli personél a thwf proffesiynoliaeth yn system reoli'r Weriniaeth Tsiec.

Addasu personél yn yr Almaen

Yn yr Almaen, mae problemau addasu personél yn cael eu penderfynu braidd yn wahanol, gan fod cyfraith arbennig yn y wlad hon lle mae normau cyfundrefn gyfreithiol y fenter wedi'u rhagnodi. Mae'r ddogfen normadol hon yn ei gwneud yn ofynnol i'r cyflogwr ymgyfarwyddo'n llawn yr arbenigwr sydd newydd gyrraedd gyda'r amodau gwaith a manylion ei faes gweithgaredd, yn ogystal â'i gyflwyno i weithwyr yn y dyfodol. At y dibenion hyn, defnyddiwch gyfathrebu a hyfforddiant personol. Mae'r newyddiadur yn dod yn gyfarwydd â'r dogfennau normadol, y gweithdrefnau. Mae'n derbyn cyngor effeithlon gan yr uwch yn y categori swydd.