Yn nhrefn pob sefydliad bron heddiw mae rheolwr. Gair gyfarwydd, ond nid yw pawb yn deall pwy yw rheolwr? Ar ôl graddio, nid yw'r diploma bob amser yn dangos arbenigedd cul, ond ni ellir tanbrisio cyfraniad proffesiynol yn natblygiad y cwmni. Prif gyfrifoldeb y rheolwr yw trefnu'r broses waith.
Rheolwr - pwy yw hwn?
Mae llawer o ymadawyr ysgol yn ystyried pa brifysgol y mae angen gwneud cais amdano. A yw'n werth astudio yn y Gyfadran Rheoli? Pa fath o broffesiwn yw rheolwr? Roedd y cysyniad o "reoli" yn ymddangos yn yr iaith Rwsia yn gymharol ddiweddar, ond roedd pobl a reolodd grŵp penodol o weithwyr bob amser. Waeth beth fo natur gweithgareddau'r cwmni, rhaid i'r pennaeth:
- codi'r staff;
- hyfforddi gweithwyr mewn gwaith penodol;
- i ddosbarthu dyletswyddau swyddogaethol;
- Monitro disgyblaeth a goruchwylio gwaith y tîm;
- bod yn gynrychioliadol o'r cwmni mewn gwahanol ddigwyddiadau maes.
Rhinweddau'r rheolwr
Mae pob rhinwedd yn gofyn am rai nodweddion o'r ymgeisydd. Mae hyn yn uniongyrchol yn dibynnu ar ddelwedd y rheolwr a'r sefydliad cyfan. Y prif nodweddion y dylai rheolwr eu cael:
- Y gallu i ddysgu (mae angen i chi ddarganfod a dadansoddi gwybodaeth yn gyflym) a'r awydd i ddysgu gwybodaeth newydd.
- Meddwl ansafonol (mae'n bwysig gallu symud yn gyflym a newid y strategaeth yn ddramatig a dod o hyd i ateb gwreiddiol i'r broblem sy'n codi, oherwydd gall y gystadleuaeth yn y farchnad "oroesi" mentrus a dyfeisgar).
- Y gallu i asesu'r sefyllfa a dosbarthu tasgau sy'n arwain at y nod.
- Byddwch yn hyderus (os na all person egluro cynnig yn glir a bydd yn "mumble", bydd gyrfa ei reolwr yn dod i ben, byth wedi dechrau).
- Mae gwrthsefyll straen (rhywun sy'n mynd yn ddig gyda phob sylw neu, ar y llaw arall, yn lleihau ei ddwylo ar y methiant cyntaf, yn annhebygol o arwain y tîm a'r cwmni i fuddugoliaeth).
Beth yw rheolwyr?
Mae yna wahanol fathau o reolwyr:
- ariannol (sy'n gyfrifol am arian parod);
- ar staff (yn dewis y staff);
- pennaeth yr adran ddatblygu (yn sicrhau cyflwyno technolegau arloesol);
- ar bryniadau (sy'n gyfrifol am ansawdd y deunyddiau crai ar gyfer cynhyrchu);
- ar farchnata (yn darparu hysbysebu a hyrwyddo nwyddau ar y farchnad);
- ar gynhyrchu (rheoli rheolaethau);
- ar werthu (sy'n gyfrifol am farchnata cynhyrchion).
Pwy yw'r rheolwr lefel canol? Mae'r rhain yn arbenigwyr sy'n trosglwyddo eu gorchmynion i gyflogeion cyffredin trwy reolwyr lefel gyntaf. Y lefel uchaf o reolaeth yw'r prif reolwyr. Mae ganddynt gyfrifoldeb mwy difrifol am faterion y cwmni. Y rhai sy'n cynllunio hyfforddiant, mae'n werth deall bod y proffesiwn yn tybio twf gyrfa ac, yn raddol, yn caffael sgiliau rheolwr, gallwch ddringo'r rhengoedd i'r rheolwr.
Rheolwr Hysbysebu
Mae'r proffesiwn yn tybio symudedd, fel mae'n rhaid i reolwr cysylltiadau cyhoeddus gyfathrebu'n rheolaidd â phobl o wahanol weithgareddau, o bersonoliaethau creadigol i weision sifil. I'r perwyl hwn, dylai PR-bobl allu addasu i amgylchedd cymdeithasol penodol a dewis y dull o ddeialog. Prif gyfrifoldebau'r rheolwr hysbysebu yw:
- rhyngweithio â'r cyfryngau;
- cymryd rhan mewn cynadleddau a seminarau;
- trefnu gwaith ar gynnal ymgyrchoedd hysbysebu sy'n anelu at hyrwyddo nwyddau a gwasanaethau;
- datblygu cynlluniau ar gyfer cwmnïau hysbysebu ar gyfer pob cynnyrch a chyfrifo costau ar gyfer achos penodol;
- ffurfio strategaeth hysbysebu;
- creu testunau hysbysebu, sloganau;
- ffurfio cysyniad hysbysebu, wedi'i gynllunio ar gyfer y gynulleidfa darged;
- datblygu llyfrynnau hysbysebu, catalogau, cydweithrediad â chyhoeddi printiau;
- dylunio a hyrwyddo gwefan cwmnïau a sefydliadau.
Rheolwr Marchnata
Pwy sy'n rheolwr marchnata a beth mae'n ei wneud mewn bywyd go iawn? Mae'r arbenigwr hwn yn gyfrifol am weithgareddau masnachol a gwerthiant y cwmni. Er mwyn trefnu gwerthu nwyddau, mae angen iddo wybod beth sy'n well gan y defnyddiwr a beth yw ei chwaeth. Prif gyfrifoldebau'r rheolwr marchnata yw dadansoddiad ystadegol. Mae'r data a dderbyniwyd yn caniatáu i ddatblygu'r polisi prisiau ac i ffurfio'r amrywiaeth cynhyrchu. Gan fod y cynnydd yn y elw mewn cyfran uniongyrchol â nifer y cwsmeriaid newydd, rhaid i'r rheolwr benderfynu ar bolisi hysbysebu'r sefydliad.
Rheolwr Ariannol
Mae gan bob cwmni drosiant o arian ac mae angen arbenigwr arni a fydd yn rheoli a'i reoli. Swydd rheolwr cyllid yw gwaredu arian y fenter. Mae gwaith arbenigwr wedi'i anelu at sicrhau a chynyddu cyfalaf y fenter yn rheolaidd. Mae'r cyfrifoldeb am weithgareddau ariannol y cwmni yn dibynnu'n llwyr ar y rheolwr.
Rheolwr Cynnyrch
Gelwir arbenigwr sy'n ymwneud â chreu cynhyrchion newydd, dadansoddi'r farchnad, polisïau amrywiol, prisio, hyrwyddo'r cynnyrch a gofynion ffurfio ar ei gyfer yn rheolwr cynnyrch. Yn y broses waith, mae'n rhaid iddo ryngweithio'n weithredol gyda'r adrannau gwerthu a chymorth technegol, y safle cynhyrchu. Mae swyddogaethau'r rheolwr cynnyrch yn dibynnu'n uniongyrchol ar y math o sefydliad.
Rheolwr Prosiect
Pwy yw rheolwr y prosiect? Gelwir arbenigwr sy'n rheoli prosiect penodol (dylunio, blaenoriaethu, tasgau amserlennu, rheoli, cyfathrebu, datrys problemau'n gyflym) yn rheolwr prosiect. Rhaid iddo weithredu syniadau'r cwsmer mewn amser penodol, gan ddefnyddio dulliau ac adnoddau presennol. Mae angen iddo wneud cynllun ar gyfer y datblygiad, trefnu'r tîm, sefydlu cyfathrebu rhwng y tîm a'r cwsmer, dileu'r holl aflonyddwch sy'n digwydd a sicrhau bod gorchmynion yn cael eu cyflwyno o fewn yr amser a gytunwyd.
Rheolwr Prynu
Caffael deunyddiau crai gan gwmnïau cyflenwyr o dan amodau gorau posibl i'r sefydliad yw'r prif beth y mae'r rheolwr prynu yn ei wneud. Mae'n well gan y rhan fwyaf o gwmnïau gweithgynhyrchu llogi gweithwyr proffesiynol ifanc, oherwydd gallant ddysgu gwybodaeth ddefnyddiol newydd yn gyflym ac addasu'n amserol i'r farchnad sy'n newid. Fel rheol, rhoddir blaenoriaeth i ymgeiswyr sydd â meddwl dadansoddol a lefel uchel o sgiliau cyfathrebu. Croesewir profiad mewn masnachu.
Rheolwr Digwyddiadau
Pwy yw'r rheolwr ar gyfer trefnu gwahanol ddigwyddiadau? Ym mhob cwmni modern mae Rheolwyr Digwyddiad sy'n ymwneud â pharatoi ar gyfer digwyddiadau. Gall rheolwr effeithiol drefnu gwyliau corfforaethol, digwyddiad busnes, hyrwyddo arbennig yn anelu at hyrwyddo cynnyrch neu wasanaeth penodol. Prif dasg arbenigwr yw datblygu'r cysyniad cywir, gan fod pob digwyddiad wedi'i anelu at gyflawni nod penodol.
Rheolwr argyfwng
Mae rôl y rheolwr yn y sefydliad i gael gwared â'r argyfwng yn uchel iawn. Mae rhai yn credu'n anghywir bod angen arbenigwyr o'r fath yn unig mewn achosion pan fydd y cwmni yn mynd i'r gwaelod yn gyflym. Mae angen rheolwr gwrth-argyfwng i atal sefyllfa o'r fath, ac nid oedd y sefydliad yn aros yn achlysurol, ond yn gyflym symudodd ymlaen. Mae gan lawer o gwmnïau, ar ôl mynd heibio i arbenigwyr o'r fath, eu staff, eraill - wahodd rheolwyr o asiantaethau arbennig i wirio a llunio cynllun gweithredu bras ar gyfer y dyfodol.
Rheolwr Chwaraeon
Mewn chwaraeon, fel mewn meysydd gweithgaredd eraill, mae yna wahanol arbenigwyr. Nid hyfforddwyr, methodolegwyr na hyfforddwyr yn unig ydyw. Arweiniodd cystadleuaeth dwys y farchnad at ddatblygiad proffesiwn o'r fath fel rheolwr chwaraeon. Mae bodolaeth strwythur o sefydliadau yn awgrymu bod angen arbenigwyr o wahanol lefelau, ac mae pob un ohonynt yn ymdrin â rhai materion. Cymhwysedd y rheolwr yw:
- trefnu'r tîm;
- detholiad o bersonél ac athletwyr;
- datblygu rhaglenni a strategaethau tocynnau;
- gweithio gyda chefnogwyr.
Sut i ddod yn rheolwr?
Dylai rheolwr llwyddiannus, yn gyntaf oll, allu cyfathrebu â phobl o wahanol feysydd gweithgaredd. Bydd gwybodaeth seicoleg yn ei helpu, gan nad yw bob amser yn hawdd dod o hyd i iaith gyffredin â dieithryn. Dylai'r rheolwr allu teimlo'r sefyllfa ac nid yn ddrwg, os yw intuition yn cael ei ddatblygu. Nid yw'r rheolwr yn dysgu pethau o'r fath, ond bydd y wybodaeth a gaiff ei ennill a'i ddatblygu yn eich helpu i ddod yn broffesiynol yn eich busnes. Y prif beth yw cofio bod sgiliau defnyddiol yn dod â phrofiad.
Mae'n bwysig cael nodweddion arweinyddiaeth a hyder yn eich geiriau a gweithredoedd. Os nad ydych chi'n teimlo fel arweinydd ac arweinydd, ni ddylai eich is-gyfarwyddwyr wybod a deall hyn. Bydd nifer o gyfuniadau a phrosiectau llwyddiannus yn newid eich hunan-barch, a byddwch o reidrwydd yn credu ynddo'ch hun . Mae'n bwysig cofio un rheol: "Cofiwch gadw'ch cyflwr emosiynol a'ch sefyllfa bob amser." Ar ôl hynny, fel rheol, daw'r eiliad o ddileu ar ysgol gyrfa.